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| 起源の場所: | 温州、中国 |
| ブランド名: | LOCKEY |
| 証明: | CE, ISO 9001, OHSAS 18001 |
| モデル番号: | CB02 |
| ドキュメント: | 製品説明書 PDF |
調整可能なユニバーサルガラス入りナイロンケーブルロック 3.3mm径 ロックアウト
部品番号: CB02
ケーブルロックアウト
| 部品番号 | 説明 |
| CB02 | ケーブル直径3.3mm、長さ2.4m |
事故の責任
生産ワークショップが大きなシフトに変更され、工場のすべての機械および電気担当者が修理を行っていました。黄さんは、ミキサーの底面エンクロージャーを修理するために、ワークショップDのミキサーNo.1に集まりました。「スイッチを切り、電気を確認し、タグアウト、ロックアウト、ガードを設置する」（2つの一般的なメンテナンスがあります）という手順を踏むべきでしたが、彼はそれを実行しませんでした。「バルブを閉じ、蒸気管をダイヤルし、ボルトを取り外す」という作業中、黄さんはハンマーでミキサーの床を叩き、その振動により蒸気管のスイッチが自動的に作動し、ミキサーの底部のドアが閉まり、黄さんの胸の下部に挟まれ、中央松江病院に搬送されましたが、救命できませんでした。
この事故は、遺族に大きな悲しみを与え、会社の同僚に大きな苦痛と心理的な影をもたらしました。同時に、会社のイメージにも非常に悪い影響を与えました。
ワークショップの管理者は、会社の安全規則と規制、および会社のリーダーシップからの作業指示を慎重に実施し、安全監督を徹底的に行い、シフトメンテナンス作業における危険な状態について詳細かつ徹底的で包括的な調査を行う必要があります。メンテナンスの過程で、危険源の特定と予測能力を高める必要があります。会社の管理者は、シフトメンテナンスの過程で効果的な監督を行う必要があります。従業員が規則に従って作業しているかどうか、および管理者が適切に監督しているかどうかは、事故の重要な原因です。
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